上郑人大：当好“两员”助推文旅高质量发展

黄岩区上郑乡人大深化落实“两去两回”代表履职机制，通过畅通民意渠道、加强精准调研、搭建服务平台，推动代表当好优化营商环境“两员”，促进乡内文旅产业发展提质。

一是增设站点，履职阵地前移。在原来“一站两点”人大代表联络站点设置的基础上，增设摘星谷人大代表联络点，定期安排区乡两级人大代表进联络点接待群众，不仅实现“窗口前移、代表前移、履职前移”的目标，又能更好地了解游客及景区发展需求，协调解决旅游纠纷，优化景区旅游环境，打通人大代表联系企业、服务群众、助力营商环境优化的“最后一公里”。今年来，收集景区、游客意见建议20余条，结合收集到的意见问题，深挖摘星谷生态休闲、旅游观光、教育研学价值，破除发展痛点难点，推动文旅深度融合，使站点“小空间”，发挥平台“大作用”。

二是问题导向，加强精准调研。针对摘星谷文旅主题公园新建不久、“成长烦恼”多多的情况，坚持问题导向，积极开展视察调研，为企业发展排忧解难。将实地走访过程中发现的景区缺乏用地指标、道路窄影响车辆交会、景区经费紧张、避雷针等安全设施难保障等问题，第一时间向有关部门反馈，邀请部门进站座谈，争取支持帮扶，破除发展掣肘，并围绕“如何进一步优化政策支持、减轻企业负担、提高景区热度”等方面开展讨论交流座谈，为企业“成长壮大”注入“强心剂”，提升了企业满意度、幸福感。

三是搭建平台，优化服务供给。乡人大定期组织“优服务，促发展”活动，到文旅企业、商户宣贯解读《浙江省优化营商环境条例》法规政策活动，帮助市场主体更好学习了解和掌握运用《条例》，提升企业依法依规参与市场经济活动的能力。邀请台科院文旅学院专家讲课，围绕当前乡村文旅发展情况、文旅融合典型案例、探索文旅存量资产盘活和景区运行新模式等方面深入探讨，为上郑乡发展全域旅游提出了宝贵的意见和建议，具有很强的启迪性和可操作性，进一步提高了景区管理水平，转变了产业发展思路，增强了文旅发展氛围。